LANDKREIS BREISGAU-HOCHSCHWARZWALD. Die Liga der freien Wohlfahrtspflege präsentierte am Donnerstag bei einem Informationsabend im Weihbischof-Gnädinger-Haus in Freiburg ihr Konzept zur Einführung eines Behindertenbeirats für den Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald. Eingeladen waren auch Esther Grunemann, die Behindertenbeauftrage für Freiburg, und Joachim Herb vom Freiburger Behindertenbeirat. Nachdem Esther Grunemann bereits vor zwei Jahren als Behindertenbeauftrage für die Stadt berufen wurde, möchte die Liga der freien Wohlfahrtspflege nun auch ein Gremium einrichten, das die Interessen der Menschen mit Behinderung aus dem Landkreis vertritt. "Etwa 10 Prozent der Kreisbewohner sind von einer Behinderung betroffen und leiden unter Einschränkungen ganz unterschiedlicher Art", sagte Sören Funk, der Vorsitzende der Liga. Der Abend solle deswegen als Startschuss zur besseren Unterstützung und Vertretung der Landkreisbewohner mit Behinderung gesehen werden. Bernhard Scherer, Vorstand des Caritasverbandes Breisgau-Hochschwarzwald, erklärte, wie der Behindertenbeirat für den Landkreis konkret aussehen solle: "Der Rat setzt sich aus 16 stimmberechtigten Mitgliedern zusammen, von denen zehn direkt Betroffene sein sollen." Das Gremium solle eine gebündelte Interessenvertretung sein und sich insbesondere mit Themen wie barrierefreies Wohnen, Verkehr und Integration von Menschen mit Behinderung in Kultur, Freizeitangebote, Ausbildung und Arbeit beschäftigen. Außerdem soll ein ehrenamtlicher Behindertenbeauftragter gewählt werden, der als unabhängige Interessenvertretung ein Bindeglied zu Kommunen, Fraktionen und Verbänden sein soll, so wie Grunemann in Freiburg. Der Beauftragte soll auch an relevanten kommunalpolitischen Entscheidungen beteiligt werden. Die Liga der freien Wohlfahrtspflege sieht sich bei der Bildung des Behindertenbeirates als Geburtshelfer. "Unser Anliegen ist es, dass Menschen mit Behinderung nach der Einrichtung des Beirats einen Interessenvertreter haben und so gemeinsam entscheiden könne, was für sie richtig ist", so Scherer.

"So schnell wie möglich hauptamtliche Stelle einrichten"

„Inklusive Schule – eine Schule für alle“ war das Thema einer öffentlichen Diskussionsveranstaltung des Kreisverbandes der Grünen in Müllheim unter Leitung von Bärbl Mielich (rechts), behindertenpolitische Sprecherin der Landtagsfraktion. Foto: Hans Christof Wagner
 

MÜLLHEIM. Behinderte und nichtbehinderte Schüler gemeinsam in einer Klasse – mit der UN-Behindertenrechtskonvention ist das nicht mehr nur Wunschtraum, sondern Rechtsanspruch. Aber in einem waren sich die Teilnehmer einer Podiumsdiskussion in Müllheim einig: Das deutsche Schulsystem muss sich dazu gehörig umstellen – kleinere Klassen schaffen, Sozial- und Sonderpädagogen einstellen, Lehrer anders ausbilden. Die UN-Konvention, die das Recht auf den Besuch einer regulären Schule für alle geltend macht und das Modell der inklusiven Schule vorsieht, ist im Frühjahr 2009 in Deutschland in Kraft getreten. Markus Kurth, behindertenpolitischer Sprecher der grünen Bundestagsfraktion, nannte sie in der Podiumsdiskussion in Müllheim einen "Meilenstein." Hätten frühere Konventionen vor allem Abwehrrechte des Einzelnen gegenüber dem Staat festgeschrieben, formuliere die Behindertenrechtskonvention erstmals Ansprüche gegenüber der Gesellschaft. "Die Anpassungsleistung muss von der Gesellschaft ausgehen, nicht vom Behinderten selbst", sagte Kurth auf der Veranstaltung, die in der Waldorfschule stattfand. Die Konvention sei bereits geltendes Völkerrecht. Auch die Bundesrepublik habe sie ratifiziert, einstimmig in Bundestag und Bundesrat. "In Deutschland gingen 2010 nur 18 Prozent aller behinderter Kinder und Jugendlicher auf eine Regelschule, in anderen europäischen Ländern sind es bis zu 90 Prozent", erklärte der Bundestagsabgeordnete. "Wir brauchen die Sonderschule auch in Zukunft", zeigte sich indes Richard Cicciarella, Schulleiter der Schule für Erziehungshilfe Kirschbäumleboden, überzeugt. Nicht alle Kinder und Jugendliche mit Behinderung seien ins Regelschulsystem integrierbar, sagte der Rektor der Müllheimer Förderschule. "Wir haben bei uns viele traumatisierte und psychiatrisch auffällige Kinder, die sprengen jede andere Schulform." Einigkeit bestand auf dem Podium darin, dass das gemeinsame Unterrichten behinderter und nichtbehinderter Schüler in der Regelschule das besondere Wissen von Sonder- und Heilpädagogen erfordere. An Hauptschulen, Realschulen und Gymnasien seien die Berührungsängste gegenüber Menschen mit Behinderung und Beeinträchtigung noch zu groß. "Die Mauer in den Köpfen ist noch da", meinte Traude Schüler, Gründerin des Vereins Thetis mit Sitz in Ehrenkirchen, der Menschen mit Behinderung bei der Ausbildung und bei der Eingliederung ins Arbeitsleben unterstützt. Zu große Klassen, zu wenige und unzureichend ausgebildete Lehrer, ungeeignete Gebäude – am deutschen Schulwesen gebe es viele Baustellen, die noch abzuarbeiten seien, bevor die inklusive Schule Wirklichkeit werden kann.

 Länder wie Finnland gehen mit gutem Beispiel voran

Thomas Manthey, Rektor der Adolph-Blankenhorn-Schule in Müllheim, berichtete im Rahmen der von der grünen Landtagsabgeordneten Bärbl Mielich moderierten Diskussion von Klassen mit 31 Jungen und Mädchen. Manche im Publikum waren sogar der Meinung, dass inklusives Lernen mit dem dreigliedrigen deutschen System überhaupt nicht funktioniere. Am ehesten sei es noch an privaten und freien Schulen wie den Waldorfschulen zu schaffen. An der Waldorfschule Emmendingen wird das Modell seit Jahren schon praktiziert. Geschäftsführer Michael Löser berichtete von Klassen, in denen auch geistig Behinderte sitzen und die nicht nur von einem Lehrer, sondern von einem Team aus zweien unterrichtet werden. "Aber lernen nichtbehinderte Kinder in solchen Klassen auch genug?", fragte ein Besucher der Veranstaltung. "Ja", entgegnete

Helmut Gattermann von der Freiburger Initiative "Eine Schule für alle". Länder wie Finnland hätten in der Pisa-Studie deshalb so gutabgeschnitten, weil dort inklusive Schulen die Regel seien. 
 

EHRENKIRCHEN. Der erste Tag im September war für Traude Zähringer ein wichtiger: An diesem Freitag ist das neue Projekt ihres Vereins Thetis e.V.  gestartet. Die rund 60 Mitglieder, deren Vorsitzende Traude Zähringer ist, wollen Menschen mit Behinderung besser in die Gesellschaft eingliedern. Diese Integration soll — in einem ersten Schritt — über den Arbeitsplatz gelingen.

Viele Behinderte wollten trotz ihres Handicaps einen "normalen" Berufsalltag erleben, sagt Traude Zähringer, der nicht zwangsläufig in einer speziellen Werkstätte stattfinden müsse. "Es geht darum, ihnen eine Wahlmöglichkeit zu bieten" , betont sie. Die Norsingerin weiß, wovon sie spricht, denn eines ihrer vier Kinder gilt als geistig behindert. "Samuel wollte immer in die Gastronomie" , erzählt die Mutter, die für ihren heute 22-jährigen Sohn schließlich eine Stelle im Hofgut Himmelreich ergattert hat. Das Hotel-Restaurant am Eingang des Höllentals war das erste Projekt, das die Ehrenamtlichen von "Thetis" angestoßen haben. In dem so genannten Integrationsbetrieb arbeiten seit zwei Jahren Behinderte erfolgreich mit Nichtbehinderten zusammen.
Das neue Projekt, das Traude Zähringer mit ihrer Heitersheimer Kollegin Renate Kilwing entwickelt hat, will lernbehinderte junge Menschen auf den allgemeinen Arbeitsmarkt bringen. Damit das funktioniert, wird ihnen ein "Jobcoach" zur Seite gestellt, der beim Einarbeiten helfen und den Kontakt zwischen Arbeitgeber und Kollegen vermitteln soll. Denn "Integration ist keine Gleichmacherei" , betont Renate Kilwing, deshalb sei "eine spezielle Förderung wichtig" . Das neue Modellprojekt im Kreis Breisgau-Hochschwarzwald wird vom Netzwerk Diakonie getragen. Der Landkreis, der Integrationsfachdienst und das Landesintegrationsamt sind ebenfalls beteiligt. Geld kommt aus dem Sozialfonds der EU. Für Arbeitgeber, die lernschwachen Schulabgängern eine Chance geben, kostet das Projekt nichts. Wenn die neuen Mitarbeiter nicht hundert Prozent leisten können, bekommen die Chefs einen finanziellen Ausgleich, erläutert Traude Zähringer. Am Anfang steht ein mehrmonatiges Praktikum, das im besten Fall in eine unbefristete Festanstellung münden soll.
Welche Arbeiten die Projektteilnehmer im Betrieb machen können, ermittelt der Jobcoach vor Ort, "je nach Interesse und Fähigkeiten des behinderten Menschen" , so Renate Kilwing. Viele kleine Aufgaben könnten eine Halbtagsstelle für einen Projektteilnehmer sein, ist sie überzeugt. Hierzu müssen Eltern ihre Kinder aber vom hier zu Lande üblichen Weg abweichen lassen. "Viele sind noch zögerlich" , bedauert Traude Zähringer und schildert, wie Menschen mit Handicap im Ländle gefördert werden: Nach der Förderschule bekommen sie, je nach Fähigkeit, einen Arbeitsplatz in einer Behindertenwerkstatt. Deshalb kämen sie im Alltag nicht behinderter Menschen kaum vor, so Traude Zähringer. "Man sieht sie so selten" , bedauert die 45-Jährige, "dabei täte der Kontakt unserer Gesellschaft mehr als gut." Auch Renate Kilwing meint: "In Sachen Integration sind andere Bundesländer schon viel weiter." So war die Hamburger Arbeitsassistenz zum Beispiel ein Vorbild für ihre Idee vom "Jobcoaching" .

Information: Für Arbeitgeber, die am Modellprojekt "Jobcoaching" interessiert sind, veranstaltet der Verein am Dienstag, 17. Oktober, einen Infoabend. Beginn ist um 19.30 Uhr im Gemeindesaal der Christuskirche in Bad Krozingen, Schwarzwaldstraße 7.

Infos bei Traude Zähringer,
07633/160622 oder E-Mail:
  TraudeZaehringer@gmx.de.
  http://www.thetis-ev.de
 

KIRCHZARTEN (bas). "Wir suchen Firmen, die einen Behinderten für ein Praktikum nehmen" , sagt Traude Zähringer, die Vorsitzende des Vereins Thetis, der die Ausbildung und Eingliederung von Menschen mit Behinderung fördern will. Eine Firma ist schon gefunden: die FSM Elektronik in Kirchzarten.

Seit vier Jahren arbeitet in dem mittelständischen Betrieb ein geistig behinderter Mann. Erst war er Praktikant, dann haben die Geschäftsführer ihn fest angestellt. "Er arbeitet Vollzeit und hat einen normalen Vertrag" , sagt Eugen Molz, einer der Leiter, und fügt hinzu: "Für uns ist das einfach normal."

Den Verein Thetis unterstützt die Firma mit ihren rund 55 Mitarbeitern seither auch finanziell. Gerade erst haben sie den Ehrenamtlichen wieder 800 Euro überwiesen, den Erlös einer Aktion am Tag der offenen Tür im Mai. "Diese Unterstützung ist ganz toll" , freut sich Bärbel Strecker, die stellvertretende Vorsitzende. Sie weiß: "Behinderte Menschen wollen in der Gesellschaft leben und nicht ausgegliedert werden" . Eingliederung ist das Stichwort: "Wir wollen den Menschen mit Behinderung eine Wahlmöglichkeit bieten" , sagt Traude Zähringer und will, dass jeder zwischen einem "normalen" Umfeld und speziellen Angeboten, wie Behindertenwerkstätten, entscheiden kann. Überall, so sagt sie, gebe es einfache Arbeiten für Menschen mit geistiger oder körperlicher Behinderung. Der FSM-Geschäftsführer Hubert Schlegel bedauert, dass vor allem geistig Behinderte "keine Lobby" haben. Dabei habe er mit dem von Thetis vermittelten Angestellten beste Erfahrungen gemacht. "Das ist eine gute Sache" , sagt Schlegel.

Die Beschäftigung eines Behinderten wird laut Traude Zähringer von der Arbeitsagentur oder dem Amt für Integration gefördert. Ihr (behinderter) Sohn arbeitet im Hofgut Himmelreich und "ist dort sehr glücklich" , so die Vorsitzende. Das Hotel und Restaurant ist seit fast zwei Jahren ein Integrationsbetrieb, in dem Behinderte mit Nichtbehinderten zusammenarbeiten. An seiner Gründung war Thetis maßgeblich beteiligt.

Der Verein mit seinen rund 60 Mitgliedern plant ein gemeinsames Projekt mit Landratsamt, Caritas und anderen Sozialträgern. Sie wollen noch mehr Menschen mit Handicap für ein Praktikum in Betriebe bringen. Den Praktikanten soll ein Jobcoach zur Seite gestellt werden. Dafür suchen sie Betriebe im Großraum Freiburg, die einen Praktikumsplatz anbieten.
 

KIRCHZARTEN-HIMMELREICH.
“Menschen mit Behinderung können arbeiten und sind hoch motiviert, aber sie brauchen unsere Hilfe.” Diesen Worten von Diskussionsleiter Werner Hauser stimmten im Hofgut Himmelreich alle sechs Teilnehmer eines Podiumsgespräches und auch die rund 60 Zuhörer zu. Doch wie sich die Integration von hauptsächlich geistig Behinderten in den allgemeinen Arbeitsmarkt und eine damit verbundene Qualifikation tatsächlich realisieren lassen, dazu wurde auch an diesem Abend kein Patentrezept gefunden, aber Ansätze.

Außerdem sei nach dem Sozialgesetzbuch IX jeder behindert, “dessen Fähigkeiten mehr als sechs Monate von seinem für das Lebensalter typischen Zustand abweichen” , erklärte Andreas Hornung von Südwestmetall, “darunter fallen wirklich viele Leute, selbst diejenigen, die nur mal einen Bandscheibenvorfall hatten” , sagte der Rechtsanwalt. Keine idealen Voraussetzungen also für geistig behinderte Menschen, außerhalb von Werkstätten einen Ausbildungs- beziehungsweise Arbeitsplatz zu finden.

Wie Michael Held, Leiter des Sachgebietes für Eingliederungshilfe und Pflege der Stadt Freiburg erklärte, würden viele geistig Behinderte in Werkstätten arbeiten, “die durchaus auch im allgemeinen Arbeitsmarkt einen Platz finden würden” . Wenn geistig Behinderte einen geregelten Arbeitsalltag hätten, “dann sind sie zu durchaus hoch qualifizierten Leistungen fähig” , sagte Held. Daran, dass sich diese Menschen auch gut außerhalb betreuter Einrichtungen zurechtfinden, müsse jedoch früh gearbeitet werden, forderte Traude Zähringer, Vorsitzende von Thetis, eines Vereins für Menschen mit geistiger Behinderung aus Freiburg und dem Dreisamtal.

Außerdem sei eine arbeitsbegleitende qualifizierte Betreuung der Behinderten enorm wichtig. Zähringer, deren Sohn einer von sieben geistig behinderten Auszubildenden im Hofgut Himmelreich ist, weiß, wovon sie spricht: “Es ist wirklich wichtig für ihn, nicht immer in einem behüteten Raum zu sein und wirklich arbeiten zu können.”

Doch woran liegt es, dass so wenig Betriebe geistig behinderten Menschen eine Ausbildung bieten? “Womöglich denken wirklich noch viele, dass diese Menschen nicht geschult werden können” , vermutete Bernhard Pflaum, Mitarbeiter des Regionalbüros Freiburg der Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg (KVJS). “Schließlich gab es bis Ende der 1960er-Jahre auch keine Schulpflicht für geistig Behinderte” , sagte Ernst Wuttig, Leiter der Werkstätte in Neustadt. Arbeit allein reiche dennoch nicht aus für geistig Behinderte, Qualifikation für den Arbeitsmarkt sei enorm wichtig. “Mit dem neuen Gesetz ist ein Rechtsanspruch auch auf Teilqualifikation entstanden, wenn der Grad der Behinderung das erfordert” , erklärte Hauser, “das ist eine große Chance” .

Einig waren sich die Diskussionsteilnehmer, dass Betriebe durch ein Berufspraktikum sehen könnten, “dass die Leute wirklich was können” , sagte Hornung. Eine Einstiegshilfe für Behinderte und Betriebe gebe auch die Agentur für Arbeit, sagte deren Mitarbeiter Hermann Heck, “allerdings im Regelfall nur ein Jahr, das geht nicht ein Leben lang” .

Auch sei Transparenz zwischen allgemeinem Arbeitsmarkt und den Werkstätten notwendig, waren sich die Diskussionsteilnehmer einig. “Oft führe nach der Schule eine Einbahnstraße in die Werkstatt” , erklärte auch ein Zuhörer.

Dass es sich um eine schwierige Thematik handle, darin waren sich alle Diskussionsteilnehmer einig, Patentlösungen gebe es keine, “aber wir dürfen nicht müde werden zu missionieren und das Bewusstsein gegenüber Behinderten in unserer Gesellschaft zu ändern” , sagte Werner Hauser.
 

KIRCHZARTEN.
700 Euro spendete “Adi” Oberst zu Jahresbeginn zu Gunsten des integrativen Förderungsprojektes für junge Behinderte im Hofgut Himmelreich. Er legte damit den Grundstock für die kommende “Akademie” des Hofgutes.

“Eine neue Kultur des Miteinanders” liegt der Hofgut Himmelreich GmbH zugrunde, einem Restaurant-Hotel- und gleichzeitigem Integrationsbetrieb für geistig behinderte Menschen ins Arbeitsleben. Der Name “Himmelreich” ist für Geschäftsführer Jürgen Dangl “nicht nur ein Versprechen, sondern ein Versprechen für mehr, für ein Mehr an Miteinander, Toleranz, Gerechtigkeit, Respekt und Wertschätzung füreinander” . Der bisherige Erfolg von Gastronomie und Projekt gibt den Initiatoren Recht.
“Ich habe gesunde Kinder und Enkelkinder” , weiß Tankwart “Adi” Oberst aus Kirchzarten diese Tatsache dankbar zu schätzen. “Und wenn man sieht, was hier möglich ist, muss man einfach helfen” , steht für ihn fest. So leierte er seinen ganz persönlichen Einsatz wortwörtlich an, denn mit seinem Leierkasten besuchte er stundenlang Veranstaltungen, verbreitete Freude, unter anderem auf etlichen Weihnachtsmärkten, und sammelte fleißig Spenden. Auch vor seiner Tankstellenkasse machte eine Sammelbüchse auf das integrative Projekt aufmerksam. Den erreichten Endbetrag rundete er mit einem persönlichen Beitrag auf 700 Euro auf. Mit Freude nahmen Jürgen Dangl und Sophie Neuenhagen, Gastronomie-Projektleiterin, seine Spende entgegen, gibt es doch bereits neue Erweiterungspläne.
“Einem Sprung ins kalte Wasser gleich” wuchs man in die Projektförderung mit der Feststellung hinein, dass mancher Mitarbeiter recht unvorbereitet begann. Mittlerweile hat jeder behinderte Mitarbeiter seinen ehrenamtlichen Arbeitsassistenten zur Seite. Der hilft, Lücken bei Lesen, Schreiben, Rechnen und Umgangsformen zu schließen. “Das ist ein großer Vorteil zur schnellen Eingliederung in die Arbeitsabläufe” , weiß Dangl inzwischen. “Meist sind die Mitarbeiter in drei Wochen fit und machen weiterhin große Fortschritte, für mich immer wieder ein kleines Wunder” , staunt er.
Und so soll das im Grundgesetz festgeschriebene Recht auf Bildung mit der “Akademie” umgesetzt werden, weil “ in behinderten Menschen noch viel mehr drinsteckt und diese Potenziale gefördert werden müssen” . Auf dem Grundstück der zerfallenen Schmiede des Hofgutes soll die Akademie entstehen.
Unter den Aspekten “wie läuft Kommunikation zwischen Behinderten und Nichtbehinderten ab” und “Wie konzipiert man Arbeitsabläufe und -situationen?” wurden für die Bereiche Hauswirtschaft, Gastronomie und Gartenkunde zehn Zieleinheiten entwickelt. Sie müssen nicht als Ganzes erreicht werden, sondern sind individuell einzeln zertifizierbar. Die Zertifizierung übernimmt die IHK Freiburg. Das Konzept sieht so die Vorbereitung Behinderter auf den Arbeitsplatz und auf ihre persönlich erreichbaren Zieleinheiten vor, bietet Allgemeinbildung ähnlich den Volkshochschulen, Teamtraining für integrative Partner und die Vorbereitung und Ausbildung von Arbeitsassistenten. Denn die Idee des Hofgutes Himmelreich soll ihre Fortsetzung in anderen Gastronomiebetrieben finden, die Arbeitsplätze für Behinderte bereitstellen und bei der Bewältigung dieser Aufgabe nicht allein gelassen werden.

Es ist ihr vierter Tag, und Sophie Morgenroth schlägt sich tapfer. Die junge Frau hat das Down-Syndrom. Aber sie arbeitet nicht, wie so viele mit dieser Diagnose, in einer betreuten Behindertenwerkstatt. Die 20-jährige Freiburgerin hat eine tariflich bezahlte Stelle im 500 Jahre alten Hofgut.
Himmelreich bei Buchenbach. In dem Hotel samt Restaurant und Tagungsstätte ist Sophie einer von zehn geistig behinderten Menschen, die 20 Stunden in der Woche Müslischalen abräumen, Kartoffeln schälen, Spätzle servieren, Zimmer saugen, Duschen putzen und Wein ausschenken. Ein behindertes Mädchen für alles – und das auf dem ersten, dem richtigen Arbeitsmarkt. So etwas ist bisher einmalig in Baden-Württemberg.
Seit zwölf Monaten läuft das Projekt „Unbehindert miteinander leben, arbeiten und lernen“. Seit Jahren schon wollte der diplomierte Sozialarbeiter Jürgen Dangl einen so genannten Integrationsbetrieb gründen, in dem behinderte und nicht behinderte Menschen als Team auftreten. Im September 2004 wurde die Idee – auch mit Hilfe des Landeswohlfahrtsverbands – endlich Wirklichkeit. Die Hofgut Himmelreich gGmbH übernahm das traditionsreiche Schwarzwaldhaus zwischen Titisee und Freiburg. Nur wenige Tage später saßen die ersten Gäste bei Rumpsteak und Kirschtorte auf der Terrasse des Guts.
„Es ist vom ersten Tag an rundgegangen“, sagt der Hoteldirektor Christoph Biber. Der Träger hat sechs Hotelfachkräfte und sechs Behinderte eingestellt: Fachkräfte, die nie zuvor Kontakt hatten mit Behinderten. Und Behinderte, die meist direkt von der Schule kamen, ohne Erfahrung in der Arbeitswelt und schon gar nicht in der Gastronomie. Zeit sich zu beschnuppern blieb keine. „Wir sind ins kalte Wasser gesprungen“, sagt Biber. „Es ist erstaunlich. Aber es hat sofort funktioniert.“
Von Anfang an sind Nichtbehinderte und Behinderte im Himmelreich Hand in Hand gegangen. Natürlich: die einen haben zunächst einmal erklärt, die anderen haben zugeschaut. „Aber das hier ist kein betreutes Arbeiten“, sagt Jürgen Dangl und betont seine Worte scharf. Die behinderten Angestellten seine genauso wertvoll und vollwertig wie die nicht behinderten. „In jedem von ihnen stecken Fähigkeiten, die wir entdecken und fördern müssen“, sagt er. Aus diesem Grund hat das Hotel einige ehrenamtliche Helfer, die sich ein paar Stunden in der Woche um das behinderte Personal kümmern, sich Übungen ausdenken und vermitteln, wenn mal schlechte Stimmung herrscht zwischen den ungleichen Kollegen.
Oft ist es diesen Helfern zu verdanken, dass Jürgen Dangl Erfolgsgeschichten wie jene von Linda erzählen kann, einem Mädchen mit Down-Syndrom, das sie beinahe weggeschickt hätten. Auch nach Wochen hatte sie es nicht geschafft, ein Hotelzimmer in Ordnung zu bringen – zu vergesslich, zu nachlässig sei sie gewesen. Bis zu jenem Tag, an dem ihre ehrenamtliche Assistentin für sie einen Zettelkasten bastelte. Sie malte Symbole auf, eines für die frischen Handtücher, eines fürs Toilettenpapier, noch eines für die Fenster, die beim Lüften geöffnet werden müssen. Am Ende hielt Linda für jedes Zimmer eine Checkliste in den Fingern – und die konnte sie mühelos abhaken. „Es war unglaublich“, sagt Dangl. „Nach zwei Wochen hat Linda die Zettel nicht mal mehr gebraucht.“ Das Mädchen ist immer noch dabei.

Einheimische und Gäste zeigen sich überaus offen

Heute, ein Jahr nach dem ungewissen Start, arbeiten elf Fachkräfte und zehn Behinderte in dem Schwarzwaldhotel. Das Geschäft läuft gut, und deshalb werden im Mai nächsten Jahres drei weitere Behinderte eingestellt. An die Stelle der Skepsis der ersten Zeit sind Zuspruch und Bewunderung getreten. „Die Einheimischen und die Touristen sind so offen, dass wir immer wieder überrascht sind“, sagt Jürgen Dangl. Selbst Sophie, die mit noch zaghaften Handgriffen an ihrem vierten Arbeitstag die Teller im Speisesaal abräumt, spürt nur Wohlwollen bei den Gästen. „Es macht doch keinen Unterschied, von wem man bedient wird“, sagt eine der Ausflüglerinnen am Tisch.
Probleme gibt es dennoch im Himmelreich. „Manchmal“, sagt Christoph Biber nach langem Überlegen, „ist es schwierig mit den gemächlichen Gemütern der Behinderten. Sie lassen sich nicht aus der Ruhe bringen, ob nun zehn Leute da draußen auf ihr Essen warten oder hundert.“ Dann lacht der Hoteldirektor. „Aber ist das so schlimm?“
 

Kirchzarten.  Im „Hofgut Himmelreich" wird gelebt, was seit 1998 erklärtes Ziel des Vereins „Thetis" ist. Hier haben inzwischen sechs Menschen mit Behinderung einen festen Arbeitsplatz bekommen, erhalten einen tariflichen Lohn und kümmern sich gemeinsam mit nichtbehinderten Kolleginnen und Kollegen um das Wohl der Gäste. „Anliegen unseres Vereines ist es", erklärt die neue Vorsitzende von „Thetis", Traude Zähringer, „Menschen mit Behinderung im Großraum Freiburg durch die Teilnahme an einem möglichst normalen Berufsleben in unsere Gesellschaft zu integrieren. "Seit seiner Gründung vor sechs Jahren hat „Thetis", der „Verein zur Förderung von Ausbildung und Eingliederung behinderter Menschen", bereits 15 Menschen mit Behinderung in feste Arbeitsplätze vermittelt. Der nach dem Namen der „Göttin der Behinderten" benannte Verein ist der Überzeugung, das behinderte Menschen die Möglichkeit haben sollten, bei ihrer Lebensplanung mitzubestimmen. „Wir wollen helfen", so Bärbel Strecker, eine der beiden stellvertretenden Vorsitzenden,  „dass Behinderte dort leben, lernen und arbeiten können, wo sie zu Hause sind und nicht aus dem wohnortnahen Erlebnisbereich ausgeschlossen werden." Durch Integration könne ihr Selbstwertgefühl gesteigert werden. Die Vereinsmitglieder von „Thetis" sind stolz darauf, dass sie an der Verwirklichung des integrativen Projektes im, Hofgut Himmelreich" intensiv mitgewirkt haben. Doch das genügt noch nicht. Sie suchen drin­gend weitere integrative Arbeitsplätze, die sie sich zum Beispiel in der Gastronomie, in der Landwirtschaft, im Gartenbau oder in der Wäscherei vorstellen können. Arbeitgeber, die sich vorstellen können, Behinderte im Betrieb zu beschäftigen, sollten sich bald mit „Thetis" in Verbindung setzen. Im Gespräch können alle vorhandenen Fragen geklärt werden. Vereinsmitglieder helfen bei der; Einarbeitung und stehen als Partner Verfügung. Im Rahmen eines Praktikums könnte auch zunächst geprüft werden, ob ein Arbeitsplatz für Menschen mit Behinderung geeignet ist. Für Traude Zähringer ist wichtig dass ihre Arbeit nicht als Affront gegen die gute Arbeit in Behindertenwerkstätten verstanden wird  „Wir wollen dazu eine Alternative anbieten." Bei „Thetis" können alle  interessierten Menschen Mitglied werden. Sie müssen nicht behindert sein oder unmittelbar mit behinderten Menschen zusammen leben. Wer sich mehr für die Arbeit von „Thetis interessiert kann sich mit der Vorsitzenden Traude Zähringer, In den Gärten 3, 79238 Ehrenkirchen, T Fax: 07633-160622 oder Bärbel Strecker, Höfener Straße 93, 79199 Kirchzarten, Tel.: 07661-5673 in Verbindung setzen. Spenden an den Verein können steuerlich, abgesetzt werden.

Der neue Vorstand von  „Thetis"   (v.L.)
 Dorothea Bohler ,  Stellvertretende Vorsitzende ;  Karl Dietrich  ,  Kassierer ;  Traude Zähringer , Vorsitzende
 Bärbel Strecker , Stellvertretende Vorsitzende und Inge Kromer  ,  Schriftführerin
 

KIRCHZARTEN. "Mit Ermüdungserscheinungen hatten wir öfters zu kämpfen", sagte Jürgen Dangl bei der offiziellen Einweihung des Integrationsbetriebs "Hofgut Himmelreich" vor rund 150 Gästen. Aber inzwischen läuft der Gastronomiebetrieb, in dem geistig behinderte mit nicht behinderten Menschen zusammenarbeiten, seit drei Monaten.

Dangl ist Initiator und ehrenamtlicher Geschäftsführer der gemeinnützigen GmbH, die den Integrationsbetrieb führt. Er dankte seinen vielen Unterstützern und Wegbegleitern und erinnerte an die wechselvolle, manchmal "schmerzliche" Geschichte seiner Idee bis zur Verwirklichung. Nachdem endlich das Hofgut als Ort gefunden war, musste Dangl noch lange Geld sammeln und verhandeln, bis die GmbH das Gebäudeensemble kaufen konnte. Mehrmals wurde der Vertragsschluss mit den Fauler-Erben verschoben, mehrmals wurden die Mitarbeiter gekündigt und wieder eingestellt. "Ich lief Gefahr, selber unglaubwürdig zu werden", sagte Dangl. Doch dann entschieden sich die Fauler-Erben, das Projekt zu unterstützen und den Kaufpreis zu senken. Zuschüsse, Spenden und Kredite taten ein Übriges. "Aber das ist erst der Anfang auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit eines selbstbestimmten Lebens von geistig Behinderten", so Dangl. Als nächstes ist ein Um- und Ausbau des Hofguts geplant. Im Januar 2005 sollen sechs Mitarbeiter einen Vertrag nach dem Gaststättentarif erhalten, ab 2006 weitere sieben. Drei weitere sollen 2005 die Probezeit beginnen.
Positiv überrascht sei er, wie gut dank der Arbeitsbegleiter die Zusammenarbeit zwischen behinderten und nicht behinderten Angestellten funktioniere. Viele Gäste, darunter Politiker, sozial Engagierte und Eltern von Behinderten waren gekommen, um zu gratulieren, sich bei Dangl zu bedanken und das edle Büfett zu genießen.
Eckhard Schwarz, der Vorsitzende des Aufsichtsrats der gGmbH, sagte, das Hofgut sei eine wichtige Einrichtung. Bürgermeister Georg Wilhelm von Oppen meinte mit Blick auf die lange ungeklärte Zukunft des Hofguts: "Im Grunde ist es ein Glücksfall, dass sich diese Konstellation gefunden hat." Die Gemeinde Kirchzarten hat das Projekt über ihr Dr.-Gremmelsbacher-Hilfswerk finanziell unterstützt. Von Oppen wies darauf hin, dass die Gastronomie derzeit kein einfacher Zweig sei. Umso wichtiger sei die Professionalität, die durch das Führungsteam gewährleistet sei.
Hotelberater Erhard Trotter bestätigte: "Vor den Erfolg haben die Götter den Schweiß gestellt." Die ersten zweieinhalb Monate seien aber ermutigend verlaufen. Ursula Löfflmann als Vertreterin der Fauler-Erben betonte, dass das Projekt ein Gemeinschaftswerk sei, für das viel Durchhaltevermögen nötig gewesen sei. Am 25. August habe sie zu Dangl gesagt, er solle am 1. September beginnen. "Man muss einfach anfangen", meinte sie und zeigte sich überzeugt, dass Gäste kommen.
Franz Kromer, Vertreter der Eltern und Mitglied des Aufsichtsrates, war skeptischer angesichts der Euphorie. "Ich hoffe, dass sie anhält." Es sei bekannt, dass sich nicht alle Leute von behinderten Menschen bedienen lassen wollen. Diese Haltung abzubauen, sei eine große Aufgabe. Alles Gute wünschten Jürgen Rollin vom Diakonischen Werk, der Landtagsabgeordnete Gustav-Adolf Haas, Krystian Dittmann vom Landeswohlfahrtverband und Traude Zähringer vom Verein Thetis. Pfarrer Erik Stier überreichte eine Spende von der Kirchengemeinde Hinterzarten, Gerhard Strittmatter einen Scheck von der Sparkasse.

Jürgen Dangl nahm bei der Einweihung des Integratrionsbetriebes "Hofgut Himmelreich" eine Spende der Sparkasse entgegen, die Gerhard Strtittmatter überreichte. Mit Musik umrahmten die Schwestern Naomi und Ela Nägele die Einweihung des Betriebes. Naomi Nägele ist eine der 13 Behinderten Mitarbeiter des Hofguts.
 

KARLSRUHE. Der Konkurrenzkampf im Lebensmitteleinzelhandel ist beinhart. Trotzdem eröffnet die Genossenschaft der Werkstätten für Behinderte neue Lebensmittelmärkte. Seit heute gibt es ein Geschäft in Bad Dürrheim.

Josef Lachner, Einzelhandelsexperte vom Ifo-Institut in München, hat Zweifel an dieser Strategie. "Wenn noch Nachfrage besteht, ist es unwahrscheinlich, dass eine Supermarktkette ein Wohngebiet verlässt." Die GDW geht von einem Mustermarkt mit 500 Quadratmetern Verkaufsfläche aus. Das findet Lachner zu klein. Erst ab 1500 Quadratmetern sei es wirklich sinnvoll, ein Vollsortiment anzubieten. "Es ist schon verwunderlich, dass diese Läden sich finanzieren sollen", sagt Lachner. Der Lebensmittelmarkt sei ein sehr schwieriges Feld mit niedrigen Gewinnspannen und einem harten Verdrängungswettbewerb. "Es kommt nicht von ungefähr, dass viele Ketten zur Zeit Probleme haben. Und das sind Profis." Lachners Kollege Martin Werding, Ifo-Experte für soziale Dienste Sozialpolitik, spricht von einer "gigantischen Leistung, wenn sich das trägt". Schließlich müsse auch ein Supermarkt wie CAP zwingend konkurrenzfähige Preise haben. "Sie kriegen die Kunden nicht mit Mildtätigkeit
 

KIRCHZARTEN. Zwischen "hmm, das schmeckt so frisch und gut ", "guter Ansatz, diese Umsetzung zum Thema fairer Handel" und "Ihrem erstaunlichen Betriebskonzept wünschen wir guten Erfolg" bewegte sich die Stimmungslage zum "fairen Frühstück" im Hofgut Himmelreich. "Fast eine Matineeatmosphäre", wertete es Christoph Biber, Leiter des Integrationsbetriebes.

 

Zur korrekten Ausbildung im Hotel- und Gaststättengewerbe gehört im Hofgut Himmelreich auch gekonnter freundlicher Service, wie ihn Barbara hier vorführt.

Kirchzarten (glü.) Zwei Tage vor der Eröffnung war Heike Kromer total geschafft. Obwohl ihr Arbeitsvertrag erst ab 1. September gilt, ließ sie es sich nicht nehmen, bei den Vorbereitungen zur Übernahme des Gastronomiebetriebes im Hofgut Himmelreich zu helfen. Mit großem Eifer spülte sie Hunderte von neuen Weingläsern und Krügen. Heike Kromer ist behindert, sie hat das Down-Syndrom und gehört mit fünf anderen geistig Behinderten Menschen zur „Gründungsbelegschaft". Die Hofgut Himmelreich gGmbH ist seit wenigen Tagen Betreiberin des denkmalgeschützten Gasthauses zwischen Bahnhof und B 31. Für deren ehrenamtlichen Geschäftsführer Jürgen Dangl ist mit der Eröffnung ein Traum in Erfüllung gegangen. Seit Jahren wünschte er sich, Menschen mit Behinderung in ganz normale Arbeitsprozesse einzugliedern. Und da der ehemalige Diakonie-Kreisgeschäftsführer seit einiger Zeit im (Un-)Ruhestand lebt, konnte er sich mit ganzer Kraft dem Projekt Himmelreich widmen. Der Verein Thetis, der sich ebenfalls die Integration Behinderter in normale Arbeitsprozesse zum Ziel gesetzt hat, unterstützt ihn. Nach dem Weggang des letzten Pächters wurde das Hotel-Restaurant von der Treugast-Gesellschaft verwaltet und auf Sparflamme geführt. Jetzt bringen die Behinderten und ihre gelernten Fachkollegen neuen Schwung in den Betrieb. Als Direktor hat die gGmbH den langjährigen Chef des Alemannenhofes in Hinterzarten, Christoph-Biber, gewinnen können Der Vierzigjährige suchte nach erfolgreichen Jahren im Schwarzwald eine neue Herausforderung. „Dieses Projekt ist für mich maßgeschneidert", erzählt er dem „Dreisamtäler" voller Begeisterung, „meine Frau und ich haben uns schon immer für Schwächere in der Gesellschaft engagiert Ich will hier ein schönes Team mit Menschen mit und ohne Behinderung  aufbauen." So hat er fünf  Hotel-und Küchenfachleute eingestellt, die nicht nur ihr Handwerk können, sondern sich auch auf die Zusammenarbeit mit Behinderten, einlassen wollen. Angefangen .hat der Betrieb jetzt mit sechs Behinderten, die im Service, in der Küche, im Zimmerservice und im Außenbereich arbeiten. Im Januar und Mai kommen jeweils vier hinzu. In zwei Jahren sollen 13 Behinderte dort einen festen Arbeitsplatz  gefunden haben. . Klar ist für Biber und Dangl, dass der Gastronomiebetrieb Himmelreich keine soziale Einrichtung, keine beschützende Werkstatt ist. Hier muss jede und jeder mit den ihr und ihm eigenen Fähigkeiten seinen Job machen. Deutlich wird das auch in der Bezahlung. Alle Angestellten werden nach dem Tarif des Hotel-und Gaststättengewerbes bezahlt. Sie haben die Fünf-Tage-Woche, in der die Behinderten 20 Stunden arbeiten. Zu tun gibt es viel. Das Restaurant hat 140 Plätze und die Terrasse zusätzlich nochmals 80. In den 15 Doppelzimmern stehen 30 Betten. Täglich ist der Betrieb von 7 bis 23 Uhr geöffnet und warme Küche gibt es von 12 bis 14:30 und von 17:30 bis 21:30 Uhr. der Speisekarte stehen regionale badische Gerichte und Weine von hier zu vertretbaren Preisen. Im Moment hat die Hofgut Himmelreich gGmbH den Betrieb von der Erbengemeinschaft Fauler gepachtet. Doch sobald die Finanzierung durch Landeswohlfahrtsverband, Aktion Mensch, El Bank und Herzenssache nicht versprochen, sondern handfest wird das Netzwerk Diakonie Hofgut kaufen und die gGmbH dann Betriebsträger.  Ab 1. Januar 2005 wird dem ganzen Unternehmen in der  benachbarten Scheune eine "Akademie" angegliedert. Hier sollen Mitarbeiter (innen) mit und ohne Behinderung in Workshops auf die gemeinsame Arbeit vorbereitet und weitergebildet werden. „Wir möchten schließlich Nachahmer finden", hofft Christoph Biber, „und denen wollen wir unsere Erfahrungen  weiter geben."

KIRCHZARTEN. Geistig behinderten Menschen im Arbeitsmarkt einen Platz zu verschaffen und ihnen zu einem möglichst selbständigen Leben zu verhelfen, das ist das Ziel des in Baden-Württemberg einmaligen Projekts "Hofgut Himmelreich". Das bisherige Gasthaus "Himmelreich" soll in ein Restaurant und Hotel mit Tagungsstätte und Weiterbildungsmöglichkeiten verwandelt werden

Der ehrenamtliche Geschäftsführer der eigens gegründeten gemeinnützigen GmbH, Jürgen Dangl, erklärt, wie die Idee umgesetzt werden soll. Danach gründet das Projekt, das das Diakonische Werk mit dem Verein Thetis in Buchenbach entwickelt hat, auf drei Säulen: ein klassischer Integrationsbetrieb, eine "Akademie" und ein Netzwerk, das den Gedanken des selbstständigen Lebens für Behinderte verbreiten soll.

Der Integrationsbetrieb besteht aus einem Restaurant, einem Hotel mit 30 Betten und zwei Tagungsräumen. Hier sollen 13 behinderte Mitarbeiter mit drei oder vier nicht behinderten zusammenarbeiten, und zwar, wie Dangl betont, "auf gleicher Augenhöhe". Sie sollen nicht Betreuer und Betreute, sondern Kollegen sein. Die Behinderten - meist mit Downsyndrom - haben nach dem Konzept versicherungspflichtige 50-Prozent-Stellen und werden nach Tarif bezahlt. Ehrenamtliche Arbeitsassistenten, etwa von Thetis, unterstützen die Behinderten und ziehen sich nach und nach zurück, wenn diese sich eingearbeitet haben. Für Konfliktfälle bleiben sie weiterhin feste Ansprechpartner.

Dangl betont, dass der Gastronomiebetrieb wirtschaftlich angelegt sei: Der Gast zahle normale Preise. "Er soll nicht aus Barmherzigkeit hingehen", so Dangl, sondern weil er eine Leistung in Anspruch nehmen wolle. Nicht alle Aufgaben können die geistig Behinderten übernehmen, weiß Dangl, aber mehr, als man ihnen gemeinhin zutraue. Richtige Förderung setze ungeahnte Potenziale frei. Für Menschen etwa mit Downsyndrom sei der Weg von Frühförderung über Sonderkindergarten, Sonderschule und Behindertenwerkstatt bis ins Wohnheim oft vorgezeichnet. Diesen vermeintlichen Automatismus gelte es zu durchbrechen.

Die Hofgut Himmelreich gGmbH, deren Alleingesellschafter der Verein Netzwerk Diakonie in Kirchzarten ist, möchte deshalb mit einer "Akademie" Behinderte in den Bereichen Hauswirtschaft, Gartenbau und Gastronomie weiterbilden und später in reguläre Arbeitsverhältnisse vermitteln. Die Ausbildung soll in Modulen erfolgen, die die Behinderten nach eigenen Wünschen und nach ihrem persönlichen Rhythmus absolvieren können. So werden rund zehn Module im Bereich Gartenbau angeboten, etwa "Rasenpflege" oder "Mähmaschinen". Die Gesellschaft strebt eine Zertifizierung der Module durch die Industrie- und Handelskammer oder durch das Regierungspräsidium an - also laut Dangl "kein selbst gestricktes" Zeugnis, sondern eins, das Vergleichbarkeit schafft und offiziell anerkannt ist. Mit diesen Zertifikaten sollen sich die Behinderten auf dem Arbeitsmarkt bewerben können. Es sei nicht Ziel, dass sie ihr Leben in Himmelreich verbringen.

"Die Endidee ist eine Öffnung der Berufsschulen auch für geistig Behinderte." Jürgen Dangl

Modulare Ausbildungen für geistig Behinderte seien in Deutschland einzigartig, erklärt Dangl. Geplant sei, einen Arbeitskreis mit Vertretern von Behinderten und Berufsschulen zu gründen. "Die Endidee ist eine Öffnung der Berufsschulen auch für geistig Behinderte", sagt Dangl, etwa im Bereich Gartenbau, wenn gerade die entsprechende Unterrichtseinheit angeboten werde: "Aber das ist noch Zukunftsmusik."

Die Idee, "ein höchstmögliches Maß an Selbstverantwortung dem Behinderten zu übertragen", soll ein dafür entwickeltes Netzwerk verbreiten. "Wir wollen Erfolgsgeschichten publizieren", erklärt Dangl. Ängste von Eltern sollen abgebaut werden, damit diese ihre behinderten Kinder nicht doch lieber vorsichtshalber ins Wohnheim geben, für den Fall, dass sie selber einmal nicht mehr für sie sorgen können. "Unser Ansatz ist: Nicht das Wohnheim ist die Alternative, sondern betreutes Wohnen."

Mit diesem Konzept findet die Hofgut Himmelreich gGmbH bei Behinderten und ihren Eltern großes Interesse. Bewerbungen seien "in Massen" eingetroffen, so Dangl. 1,8 Millionen Euro sind für das Projekt veranschlagt. Die Hälfte davon übernehmen der Landeswohlfahrtverband Baden und die "Aktion Mensch". Der Rest soll durch Spenden, private zinslose Darlehen und Bankkredite aufgebracht werden. Sponsoren zu suchen, so Dangl, "ist im Moment meine Hauptaufgabe".

Über Spenden und private Darlehen sind bisher je 50 000 Euro eingegangen, das jeweils Doppelte ist angestrebt: "Das ist Mitvoraussetzung, dass wir's kaufen können." Der Kauf des Hofguts mit seinen diversen Nebengebäuden und einer Jakobuskapelle sei notwendig, damit man unabhängig agieren könne. Bis 31. März müsse der Vertrag unterschrieben sein.

Kann das Hofgut gekauft werden, soll es - soweit es die denkmalgeschützte Bausubstanz zulässt - behindertengerecht umgebaut werden. Die Bauerngaststube bleibe erhalten. Am 15. April könnte der Betrieb beginnen. "Der Rückhalt in der Bevölkerung ist hier sehr hoch", freut sich Dangl, "auch von der politischen Gemeinde."

Hofgut Himmelreich gGmbH: Telefon 07661/ 3440,
E-Mail: dangl.dwnetwork@t-online.de.
Spendenkonto 4050613, Sparkasse Hochschwarzwald, BLZ: 68051004.

Dreisamtäler 27.02.2003

Badische Zeitung vom Freitag, 28. Juni 2002

Als vollwertig akzeptiert werden

Der Förderverein "Thetis" hilft behinderten Menschen bei der Eingliederung in die Arbeitswelt / Ein eigenes Haus als Wunsch

KIRCHZARTEN . Dass Menschen mit Behinderungen dort leben, lernen und arbeiten sollen, wo sie zu Hause sind, ist eine der wesentlichen Aufgaben des Vereins für Förderung von Ausbildung und Eingliederung behinderter Menschen, kurz "Thetis" nach der Göttin der Behinderten genannt. Der seit 1998 bestehende Verein kümmert sich um junge Menschen, die mit Behinderungen ihr Berufsleben nicht unbedingt in anonymen großen Anstalten verbringen wollen, und auch darum, dass auch Behinderte die Möglichkeit haben, ihre Lebensplanung mitzubestimmen. Thetis-Vorsitzende Monika Pohlmann weist darauf hin, dass es auch ein weiteres Ziel sei, den Berufswünschen behinderter Jugendlicher und deren Eltern soweit wie möglich Rechnung zu tragen. Dies steht im Mittelpunkt der derzeitigen Arbeit von Thetis. Es werde versucht, Behinderte, wenn es irgendwie möglich ist, in ein normales Berufsleben zu integrieren und dadurch das Selbstwertgefühl dieser Menschen zu steigern. Nachdem im vergangenen Jahr bereits ein Arbeitsplatz für einen 19-jährigen Behinderten in der Wagensteiger Firma Wandres gefunden wurde, konnte jetzt Monika Pohlmann einen weiteren Erfolg verbuchen: In der Firma FMS-Elektronik in der Scheffelstr aße in Kirchzarten hat der 19-jährige Felix Eith einen Arbeitsplatz erhalten. "Ich bin gut aufgenommen worden und freue mich jeden Tag auf die Arbeit", stellte Felix Eith fest, der als technische Hilfskraft eingestellt wurde. Er ist hauptsächlich mit Montagearbeiten betraut und nach seinen Worten in die Firma voll integriert. Für Eugen Molz war es selbstverständlich, zusammen mit seinen weiteren zwei Gesellschaftern etwas für Behinderte zu tun. Zunächst boten sie ein Praktikum für Felix Eith an in der Absicht, eine entsprechende Stelle für Behinderte in ihrem Betrieb auszuweisen. "Für uns war es Neuland und wir mussten auch zuerst Erfahrungen sammeln," sagt Egon Molz und bereut heute diesen Schritt nicht. Er bezeichnet es als eine gesellschaftliche Verpflichtung, sofern es möglich ist, Behinderte im Betrieb aufzunehmen und zu integrieren. Monika Pohlmann weiß aus den Erfahrungen bei der Arbeitsplatzsuche von Behinderten, dass sie in den Betrieben stets gut aufgenommen werde. Viele Firmen, die entsprechende Arbeitsplätze nicht zur Verfügung stellen könnten, würden dann entsprechende Spendengelder für die Arbeit von Thetis zur Verfügung stellen. Thetis, die eng mit dem Verein Netzwerk Diakonie in Kirchzarten zusammenarbeitet, möchte zur Verwirklichung ihrer Ziele in der nächsten Jahren ein Projekt anstreben. "Wir suchen ein verkehrsgünstig gelegenes Haus im Dreisamtal, in dem der Betrieb eines Hotels Garni möglich ist, sowie je nach Größe Nebenerwerbsb etriebe in denen wie zum Beispiel Café oder Teestuben, einen Mangelbetrieb undähnliches untergebracht werden können, so Monika Pohlmann zu ihren unschvorstellungen. Das Haus soll außerdem die Möglichkeit zum Wohnen für zwei bis vier behinderte Menschen bieten, ferner als Treffpunkt für Behinderte und Nichtbehinderte in der Freizeit dienen. Wie es in anderen Betrieben auch der Fall ist, soll die Möglichkeit zur Weiterbildung vorhanden sein. "Unser pädagogischer Ansatz geht davon aus, dass behinderte Menschen oft mehr leisten können und wollen, als von ihnen verlangt oder erwartet wird", so die Vorsitzende. Das Haus soll so geführt werden, dass es sich mit der Zeit selbständig trägt und dass die Behinderten in der Lage sind, einen Teil ihres Lebensunterhaltes selbst zu finanzieren.

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